Mon premier #Meetup !

C’est extrêmement bien entourée que j’ai animé mon tout premier Meet-up le mois dernier, aux côtés de Pablo et Dragos dans le cadre de @SchoolOfPO. Intimidée mais très motivée, j’étais curieuse d’éprouver ma capacité à prendre la parole en public. « Les personnes qui vont venir seront sans doute très expérimentées, comment vais-je réussir à capter leur attention ? » – « Et si ce que je …

L’école des Product Owners

Le rôle du Product Owner ne s’apprend pas à l’école, ou si peu. Alors à quoi sert-il ? Quelle posture doit-il adopter ? Quelles sont ses interactions avec l’équipe de développement ? Avec les parties prenantes de l’entreprise ? Quels sont ses outils et ses facteurs clés de succès ? Que fait-il au quotidien ? Quelles sont ses priorités ? …

L’importance du Backlog Grooming

Lorsque j’ai intégré un nouveau projet il y a un mois, j’ai découvert que l’équipe que je rejoignais ne connaissait pas et donc n’organisait pas de « Backlog Grooming ». Le premier Sprint Planning auquel j’ai participé a duré 3 heures. C’est long. C’est barbant. Les participants se sont rapidement désintéréssés. L’atelier a rapidement empiété sur la pause déjeuner. Au secours. En …

Pitchopoly Time ! Let’s Pitch !

Il y a quelques semaines chez beNext, on a joué à un super jeu : Le Ptichopoly ! Alex (c’est lui) est arrivé avec une idée, ou plutôt avec un problème : imaginer des concepts et des applications mobile, c’est simple. D’autant que chez beNext, les idées foisonnent ! Mais comment tester nos concepts ? Comment vérifier que les applications …

Le secret du PO : Savoir dire « Non »

Le Product Owner est un acteur clé dans l’organisation d’une équipe Scrum et dans la réussite d’un projet Agile. Il est le responsable du produit. Son rôle principal est de définir et de porter la vision du produit dont il a la charge, de déterminer dans quel ordre le produit sera construit, en priorisant avant tout les fonctionnalités ayant une …

Hi, I’m a Product Owner !

J’ai découvert le rôle de Product Owner, en octobre 2014, lorsque je travaillais chez Voyages-SNCF.com. Chef de Produit depuis 3 ans, mon rôle était alors de mettre en place des actions commerciales sur le site pour développer les ventes et coordonner des projets pour permettre au site de bénéficier de nouveaux leviers de croissance. Dans un contexte concurrentiel de plus en …